Modelos de Contratação
Outsourcing Estratégico
Escala com qualidade, consistência e eficiência operacional
Para empresas que operam com múltiplos produtos e squads, o desafio é manter a qualidade, a consistência e a evolução contínua à medida que crescem. Estruturamos um ecossistema de talento, acompanhamento e evolução. No modelo de outsourcing, o profissional atua na operação do cliente, sob a gestão deste. A Badaró garante a qualidade por meio de um processo seletivo criterioso e do acompanhamento contínuo da carreira e do desempenho.
Quando faz sentido
Alocação de especialistas de alto nível
Profissionais de IA disponíveis para alocação
Curadoria rigorosa de perfis
Acompanhamento contínuo de performance
Integração com cultura e operação do cliente
Como operamos
Curadoria de talentos
Identificação e seleção dos melhores perfis para cada contexto.
Onboarding estruturado
Aceleração da integração e da produtividade desde o início.
Acompanhamento ativo
Gestão contínua de performance, evolução e alinhamento.
Gestão de Relacionamento
Proximidade com as lideranças do cliente para ajustes contínuos.
Curadoria, acompanhamento e liderança ativa em cada alocação
Liderança Badaró próxima dos profissionais alocados
Foco em evolução de carreira e qualidade das relações
Capacidade de atuar em ambientes complexos e escaláveis
Resultados esperados
Escala sustentável, maior qualidade nas entregas e fortalecimento da operação de produto.
Entregáveis
Recrutamento e seleção de profissionais de UX, Produto e Tecnologia
Curadoria de talentos digitais com alta aderência ao contexto do cliente
Avaliação técnica e comportamental estruturada (UX, Produto, Engenharia)
Relatórios de fit cultural e aderência ao time
Plano de onboarding estruturado para times digitais
Plano de desenvolvimento individual (PDI) para profissionais alocados
Avaliação de performance contínua (hard skills e soft skills)
Relatórios de acompanhamento e evolução dos profissionais
Gestão de capacity e alocação de squads
Diagnóstico de gaps de habilidades em times de produto digital
Recomendações de estrutura organizacional (UX, Produto e Tech)
Apoio à liderança na gestão de times digitais
Monitoramento de clima organizacional e engajamento
Estratégias de retenção de talentos digitais
Relatórios executivos de qualidade e consistência de entregas
Apoio na evolução de cultura de produto, design e tecnologia
Ajustes contínuos de alocação conforme demanda de negócio