Modelos de Contratação
Squad as a Service
Times de alta performance integrados à sua operação
Estruturamos squads completos com liderança, método e responsabilidade técnica sobre a entrega. Nosso modelo parte de uma crença: performance vem de times bem estruturados, com liderança ativa e orientação clara de resultado. O squad escala conforme a fase do projeto: mais pesquisa na descoberta, mais design no desenvolvimento de produto, mais tecnologia na implementação. O cliente acessa a capacidade certa no momento certo.
Quando faz sentido
Squads multidisciplinares (UX, Research, Produto, Tecnologia)
Especialistas de IA integrados ao squad conforme a necessidade do projeto
Liderança ativa e acompanhamento contínuo
Integração com o cliente e suas áreas
Evolução constante de qualidade e maturidade
Como operamos
Formação do squad
Montagem criteriosa com base no desafio e no momento do cliente.
Liderança Badaró ativa
Acompanhamento próximo da performance, da qualidade e da evolução do time.
Entregas e cultura
Atuação direta na forma de trabalhar, na colaboração e na consistência.
Evolução contínua
Ajustes constantes com base em métricas, feedback e na maturidade do cliente.
Diferenciais
Liderança dedicada ao longo de todo o ciclo
Acompanhamento de hard skills e soft skills
Proximidade com o dia a dia da operação
Foco em evolução do cliente, com execução como consequência
Resultados esperados
Times mais maduros, entregas consistentes e evolução mensurável da experiência e do produto.
Entregáveis
Estruturação de squads ágeis multidisciplinares (UX, UI, Produto e Tecnologia)
Gestão e priorização de backlog de produto (Product Backlog Management)
Roadmap contínuo de evolução de produto digital
Discovery contínuo (Product Discovery, entrevistas e validações)
Pesquisa com usuários recorrente (Continuous User Research)
Evolução contínua de jornada do usuário (Customer Journey Optimization)
Criação e manutenção de Design System vivo
Design e evolução contínua de interfaces digitais (UX/UI)
Documentação de decisões de produto (Product Decision Log)
Testes de usabilidade contínuos
Monitoramento de métricas de produto (KPIs, OKRs, Product Analytics)
Relatórios de performance de UX e negócio
Facilitação de rituais ágeis (Scrum / Kanban)
Gestão de stakeholders e alinhamento entre áreas
Planos de melhoria contínua de produto e experiência
Capacitação de times internos em UX, Produto e Métodos Ágeis
Relatórios executivos de maturidade digital e evolução de produto